ЛИДЕРЫ, ШУТЫ И МОШЕННИКИ. Эссе по психологии лидерства

<p><span>Существуют разнообразные формы и стили лидерства. Описание эффективного стиля руководства является непростой задачей. То же самое относится к определению взаимоотношений лидер — ведомый. Взрыв публикаций на тему лидерства делает крайне затруднительным однозначный ответ на вопрос, какие стили лидерства являются самыми эффективными. Наиболее подходящим, пожалуй, будет утверждение, что различные ситуации требуют различного стиля лидерского поведения. И дело касается не только специфических ситуаций, в которых оказываются лидеры. Особенности формируются также и различиями национальных культур, которые порождают большое разнообразие поведения. Сведение характерных особенностей лидерского поведения к списку нескольких общих определений (что очень часто делается в исследованиях по лидерству), пожалуй, будет оскорбительно для интеллекта читателя. Вместе с тем это вовсе не означает, что в поведении лидеров не существует общих черт. </span></p>

<p><span>Вместо плоской и механистичной схемы, которая традиционно предлагается в работах по изучению менеджмента, в книге «Лидеры, шуты и мошенники» описывается сложная и реалистичная картина взаимодействия людей в организациях. Данная работа опирается на обширный клинический опыт и фокусируется на психодинамике организаций, показывая, как бессознательные и сознательные процессы в индивидуальной психике руководителей влияют на корпоративную производственно-организационную динамику. Книга показывает: рациональный подход к управлению, предполагающий, что человеческие существа могут управляться логическими рациональными моделями, является ошибочными. Она демонстрирует, что топ-менеджеры корпораций не являются абсолютно рациональными существами, что они могут испытывать эмоции, надеяться и фантазировать, — и это в значительной степени определяет, как они управляют своими корпорациями. </span></p>

<p><span>Книга «Лидеры, шуты и мошенники» будет интересна для разных аудиторий. Во-первых, она поможет практикам в области бизнеса, желающим лучше понять влияние своих действий на работающих с ними людей. Во-вторых, эта книга поможет студентам, изучающим управление, получить реалистичное представление о том, как функционируют организации. В-третьих, <span>консультанты в области управления повысят точность в диагностировании проблем и смогут на основе материалов этой книги разработать новые пути их решений.</span> В-четвертых, академические исследователи глубже поймут мотивацию и действия людей в рамках организаций и смогут построить их более реалистичные модели. И, наконец, специалисты по работе с кадрами получат знания о том, как строить эффективные организационные структуры и системы с учетом рациональных и иррациональных факторов, что больше соответствуют реальной действительности, чем механистические схемы логического мышления.</span></p>